- Испытывает ли ваше предприятие проблемы в поиске кадров? Как вы оцениваете текущее состояние подготовки специалистов в сфере робототехники в России?
- Ситуация с кадрами остается сложной. Образовательные программы вузов и колледжей зачастую не соответствуют требованиям современных предприятий. Даже выпускники профильных факультетов, таких как мехатроника, приходят с недостаточной подготовкой. Они обладают теоретическими знаниями, но не готовы к практическим задачам.
Рабочие профессии, такие как токари, слесари и сварщики, практически утрачены. Молодежь редко выбирает эти специальности, а представители советской школы, обладающие глубокими знаниями и навыками, постепенно уходят из профессии.
- Что нужно поменять? Какие международные практики нам необходимо перенять?
- Я считаю, что нам не нужны международные практики. У России есть богатый опыт в области робототехники. В 1960–1980-х годах у нас была создана мощная база знаний и технологий. Однако в 1990-х годах это направление оказалось невостребованным, и все разработки были свернуты.
Для восстановления отрасли необходимо возродить школы рабочих профессий: токарей, фрезеровщиков, слесарей. Важно усилить подготовку инженеров-конструкторов и инженеров-механиков, а также дополнить образовательные программы модулями по робототехнике. Это позволит специалистам применять свои знания в смежных областях, таких как машиностроение и автоматизация.
Михаил Григорьев - российский предприниматель и инженер, основатель и генеральный директор компании Grinik Robotics. Под его руководством компания занимается проектированием, разработкой и производством промышленных роботизированных комплексов, осуществляя полный цикл: от создания документации и расчётов до сборки, наладки и интеграции оборудования на объектах заказчиков.
В Grinik Robotics работают 40 специалистов, чьи профессиональные компетенции охватывают все этапы создания высокотехнологичного оборудования, включая разработку электрических систем, механосборочные работы и интеграцию решений.